Onflow oferece uma solução para criar, automatizar e gerir fluxos de trabalho adaptados à realidade da sua empresa.
Apartir de uma consultoria de negócio adaptamos as necessidades e otimizamos!
Uma plataforma fácil de usar que integra numa só solução CRM, ERM, MES e BI com ferramentas de ERP.
Além da componente tecnológica, ao utilizar o Onflow tem acesso a formação contínua e suporte técnico.
Poderá registar as encomendas dos seus clientes, criar propostas e controlar todo o processo.
No final poderá analisar todos os KPIs que interessam para o seu negócio, aumentando a velocidade das decisões em 40%.
ONE SEC | RAISE SECURITY FURTHER
Aplicar medidas de CiberSegurança protege a continuidade do seu negócio.
A ONESEC Security Framework é um conjunto de diretrizes, políticas, práticas e tecnologias que ajudam a definir e implementar medidas de CiberSegurança numa organização.
A nossa abordagem oferece uma estrutura sólida para avaliar riscos, criar planos de cibersegurança e assegurar a conformidade com normas e regulamentos aplicáveis.
Promovemos o desenvolvimento, a implementação tecnológica e a manutenção proativa, garantindo que os seus sistemas de segurança estejam sempre atualizados para enfrentar as ameaças em constante evolução.
iDTool – Técnicas de Identificação de Ferramentas de Corte com tags RFID para gerenciamento inteligente de ferramentas
O projeto iDTool – tem como principal objetivo identificar e informatizar as ferramentas de corte, recorrendo a dispositivos RFID e softwares inteligentes de gestão de ferramentas, que acompanham permanentemente estes instrumentos de trabalho e garantem a sua correta organização, sem influenciar a sua funcionalidade.
PROCESS MINING PLATFORM FOR PRODUCTION
O projeto ProM4Prod visa descobrir, analisar, prever e otimizar processos de negócios de manufatura, incluindo suas atividades, recursos e dados inerentes. Estesserão usados como técnicas de Process Mining em um banco de dados de produção. No entanto, para que este sistema inteligente funcione ao longo do tempo e com aprendizagem constante, é necessário ter um sistema de informação de apoio à gestão que permita recuperar informação sobre o que se passa em cada momento, ou seja, o estado real dos processos, bem como bem como a prioridade feita anteriormente. Com esta informação, e definindo objetivos de desempenho através de indicadores-chave de desempenho (KPIs), será possível tomar decisões, quer para melhorar os processos existentes, quer para decisões tomadas em suporte e respetivas alterações recorrentes.
